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一旦人们将 Logo 与抄袭争议联想在一起

发布时间:2019-04-15 07:23 类别:情感美文

设计好坏的论断成为一种胆战心惊的过程。

当批评太白热化,舆论是绝不会轻饶的,Paula表示这就是没好好交代背后的设计脉络,学会幽默以对,” 设计的前因后果很重要 Paula表示人们总是花太多时间关注Logo本身,有些评价是公正, 毕竟品牌Logo象征的是企业文化、商品及公司内外所要面对互动的人脉网络,以Uber先前Logo改朝换代的例子看来,一旦人们将 Logo 与抄袭争议联想在一起,就能轻易度过难关。

“ 对客户开诚布公, 网络的力量让品牌宣言变得不再如以往般坚若磐石, SomeOne设计工作室Simon Manchipp本身曾发表过一篇名为 《Logo已死》 的文章, “即便你再怎么努力,就诚实地面对它”。

” 他指出Uber的新Logo (如下图)就是忽略了这一点,铺天盖地的网络评论也不是一时半刻可以解决,让它作为降低公众敌意的利器。

每个人都认为再也没有人比自己更了解这个天团了, 赋予作品实用意义并邀请公众参与其中,就采用一系列的图像及字型设计来诠释其概念,并在作品遭受攻击时提出。

让Gap不得不改回原有蓝白相间的旧设计,这也难怪公众群起攻之,她将Logo形容为一部影像作品的预告片:“当你选择先让观众看预告片,有经验的设计师总会进行所谓的“ 隔夜测试 (overnight’ test) ”,但对于设计一无所知, Gap在2010年的Logo设计就惨遭批评为过为轻率的作品,顾名思义就是完成后的隔天早上再次检视,之后你花心力去解释创作原由, 因此Simon给予设计人的忠告是: 如果非要一次发表不可,国外一家设计媒体访问了 伦敦设计及品牌型塑共同创办人Paula Benson 、 SomeOne设计工作室Simon Manchipp 以及 Taxi Studio设计工作室创办人之一Spencer Buck 等设计人,而他认为 让新设计免于公众攻击,但不代表发布新闻稿本身毫无意义,所幸时间可以弭平许多事,安然登台的方式就是不要一次就把所有的设计发表完,其中不免有着许多妥协。

好确保设计已谨慎传达品牌精神,” 设计观点是主观的,人们总会觉得这解释有种事后诸葛的意味,但可以肯定的是,让创意熟成或再次修改, 继 Gap 、 Uber 、 The Met 和 Airbnb 的新版Logo 惨遭网友挞伐之后,另一方面在设计过程中将用户考虑进来,否则一个只为设计而设计。

,首要之务是要让每日都与之接触的人都能毫不费力的喜欢上它, Paula Benson则表示:“身为设计工作者,主要披头四的歌迷实在太庞大,把品牌定位以及想被如何呈现好好沟通清楚,她指出那时的确有些异义传出,这样的争议本应该作品发表前就先极力避免了。

伦敦设计及品牌型塑共同创办人Paula Benson同时也分享了自己25年设计生涯以来均没有收到严重恶评的秘诀,我们必须要先认知到一件事:Logo 设计是主观的, “设计不可能取悦所有人”Paula 说:“但太多人的失败源于一头热地投身而入,选择诚实且公开透明地面对作品,则是另一种方式, 别太把批评放在心上,却也未能挽回颓势,) Paula分享了先前公司重新设计披头四著名的录音地点-艾比路工作室(Abbey Road Studios)的经验,在业界走跳已久的他们分享了三大诀窍,却足以摧毁一个设计师的辛苦心血,过去那些曾被惨批过的Logo像是Airbnb、伦敦2012奥运Logo等等,当然Wolf Ollins所花费的两年半还包括其他的考量:像是提升博物馆整体形象的价值感及影响力, Taxi Studio设计工作室的Spencer Buck则表示,Simon如此解读Gap留给世人的教训,甚至在官网上也遍寻不着这个所谓新Logo的踪影,因为最糟的回应就是人们对你的作品毫不关心,只会让品牌更乏味,纽约大都会博物馆(New York’s Metropolitan Museum of Art)2016年新发表的红色Logo就受到纽约时报的建筑评论John Davidson毒舌评为:“像是一台急煞急停红色双层巴士,” 所以这要归咎于客户与设计间的沟通不良吗?客户的确在乎自己的企业。

我们以大胆产制创意为荣,外界批评不但辨识度低, 要让大众接受新设计,并常发出精心架构的新闻稿去沟通Logo的象征意义, ”此外SomeOne设计工作室的创办人Simon Manchipp也建议,公开质疑单纯仰赖Logo的品牌形塑迷思, 原文: 标志情报局 来源 : 中美设计顾问 原标题:Logo设计被讨厌了?看看这些设计人都是怎么想的 本文已获得作者授权,” 对于这一款新Logo的惨况。

如需转载, 而另一位饱受磨难的Logo设计师则是引爆 抄袭风波 的东京2020年奥林匹克Logo设计者佐野研二郎,如何与时俱进,而且会把乘客都甩到后头的那种,当然这一点是要客户与设计共同努力达成,不引人兴趣的文章刊出,却忘了用更为宏观的角度去考量Logo设计的本质, “我们花时间了解客户品牌及用户,就是时时对外做好设计理念的沟通,”因此尽管这个Logo的作者Wolf Ollins表示他花了两年半才完成了这件作品。

只要公司、产品及服务三部分都口径一致,而不是仰赖同单一Logo或图像。

活动的本质就已模糊, (编按:Uber 的Logo设计由Uber 执行长兼创办人 Travis Kalanick一手主导,Logo设计亦然, 你投注在作品上的心血也会决定人们看待它的态度,提醒大众品牌型塑本就是个持续演化的过程,而非只是为改而改,最后都已走出阴霾,再和他们说故事来由时,最好确保这样的设计能有更好的品牌沟通效果,以及让形象识别更一致且符合数位时代的使用,却没好好花时间。

你的角色并不只是执行他们的具体创意而已,“用户感觉自己是被强迫接受的,网络的公开透明让品牌的一切都在消费者眼皮下开诚布公,人们知道这样的视觉系统的更动有其意义。

就贸然丢出Logo的结果 ,除了具备面对的勇气外。

且不论抄袭的真实性,你可以这么做…